안녕하세요 중기 이코노미입니다.
금융기관으로부터 금전적인 도움을 받고자 할 때도 개인이 가지고 있는 신용도가 중요했습니다.
그런데 기업이라고 하면 이런 신용등급 하나로 경영환경이 확실히 달라질 수 있었습니다.
때문에 기업신용등급 평가 관리를 어떻게 하느냐가 향후 성장의 발판이 되는 것도 걸림돌이 됐습니다.
중요한 기회가 찾아왔더라도 신용평가를 제대로 받지 못했다면 절호의 사업기회가 그대로 날아갈 수 있었습니다.
따라서 이런 상황에 대비해 평소 컨설팅을 받고 체계적인 관리에 들어가는 것이 좋았습니다.
그러기 위한 준비를 어떻게 해야 하는지 하나씩 확인해 보겠습니다.
금융기관으로부터 금전적인 도움을 받고자 할 때도 개인이 가지고 있는 신용도가 중요했습니다.
그런데 기업이라고 하면 이런 신용등급 하나로 경영환경이 확실히 달라질 수 있었습니다.
때문에 기업신용등급 평가 관리를 어떻게 하느냐가 향후 성장의 발판이 되는 것도 걸림돌이 됐습니다.
중요한 기회가 찾아왔더라도 신용평가를 제대로 받지 못했다면 절호의 사업기회가 그대로 날아갈 수 있었습니다.
따라서 이런 상황에 대비해 평소 컨설팅을 받고 체계적인 관리에 들어가는 것이 좋았습니다.
그러기 위한 준비를 어떻게 해야 하는지 하나씩 확인해 보겠습니다.
기업신용평가가 뭔지부터 확인해주세요.
먼저 알아야 할 것은 기업 신용등급 평가가 무엇인지에 대한 것입니다.
이는 기업의 부실위험도와 신용상태를 종합하는 형태로 점수와 등급을 산정하는 과정을 의미했습니다.
신용등급 모델을 사용하여 기업이 어느 정도 신용도를 가지고 있는지 확인합니다.
이때는 재무뿐만 아니라 비재무적인 요소까지 모두 종합해서 분석하고 있습니다.
문제는 이때 사용하는 신용평가 모델이 기관마다 조금씩 다르다는 데 있었습니다.
따라서 어디서 평가되느냐에 따라 기업신용등급 관리 방식이 달라지기도 했습니다.
이런 부분들을 빠르게 확인해서 기업 성장에 도움이 되는 요건으로 바꾸는 게 중요했습니다.
그래서 이에 대한 부분을 잘 알고 있는 컨설팅 회사를 찾게 되었습니다.
기업신용등급관리이렇게진행해야합니다.
현재 우리나라에서는 NICE, D&B, 에크레더블, SCI, 한국기업데이터와 같은 5대 평가기관이 기업신용도에 대해 평가하고 있습니다.
마찬가지로 이를 평가하는 모델도 각기 다르기 때문에 각각 신용도가 다르다는 것을 알 수 있습니다.
기업은 공공용과 민간용으로 구분하게 되는데, 정부 사업이나 입찰하고 싶은 기업에서는 공공용으로 평가되어야 했습니다.
반면 대기업과 같은 대기업의 협력사가 되기 위해서는 민간용으로 평가받도록 하겠습니다.
기업신용등급 관리를 잘해두면 안정적인 매출을 올릴 수 있는 기반 마련이 가능하다는 점에서 장점이 있습니다.
기업신용등급 관리는 D로 시작해서 AAA까지 올라가는 과정이라고 볼 수 있었습니다.
물론 중소기업이라고 무작정 D부터 시작하는 것은 아니었습니다.
대부분은 BBB에서 B로 시작하는 경향이 있었습니다.
특히 같은 B라 하더라도 -, 0, + 여부에 따라 받는 평가가 달라졌습니다.
그만큼 세분화된거라 등급별로 어떻게 올라가야 하는지 빨리 확인하는게 좋았어요. 단 한 단계 차이라고 생각할 수 있지만 실제로 입찰 과정에서 큰 영향을 받았습니다.
자칫 수십, 몇 백억원 차이를 보일 수 있는 만큼 이를 정확히 판단하는 것이 중요했습니다.
그렇기 때문에 관리를 잘 하고 싶다면 먼저 자신의 위치가 어디에 있는지 아는 것부터 시작했습니다.
또, 산정 방법에 대해서도 파악할 필요가 있었습니다.
대체로 재무 지표 35개 비 재무 지표를 모두 포함하고 평가했습니다.
대표적인 지표로서는 안정성 수익성, 성장성 등이 있었습니다.
안정성이란 부채 비율과 차입금 의존도 유형 자산 등을 의미했습니다.
또 수익성은 법인세 비용 차감전 이익률, 수지 비율을 의미하고 성장성은 총 자산 증가율, 매출액 증가율입니다.
또 비재무 평가 항목은 기업의 상황이나 금융 거래 행태, 거래 신뢰도 등을 종합 판단했습니다.
특히 자금 흐름이 어떨지 판단으로 가중되는 부분과 마이너스가 되는 것을 빨리 파악하고 기업 신용 등급 평가 관리하는 것이 핵심이라고 볼 수 있었습니다.
다만 기업 차원에서 관리는 실무적으로 어렵고 복잡했다.
그래서 이에 대한 포인트를 잘 파악할 수 있는 컨설팅 회사의 지원을 받게 되었습니다.
특히 등급관리를 잘하면 여러가지 장점을 갖게 되었습니다.
일단 회사 매출이나 자금 조달에 필요한 금융기관의 도움을 받는 것이 한결 편리했습니다.
매출을 높이기 위해 여러 정부 사업이나 입찰 등에 도전하는데 신용등급이 떨어지면 시작하기 전에 어려움을 겪을 수밖에 없었습니다.
정부 사업이나 대기업 입찰은 한 번 하면 대금 회수에 큰 어려움이 없었습니다.
따라서 일부 사업을 정부와 대기업 입찰로 되돌리는 경향이 많았습니다.
안정적인 자금 수급을 위한 것으로 신용도가 뒷받침되지 않으면 시작하기조차 어려웠습니다.
게다가 공공입찰의 경우 신용등급 1개로 바로 탈락할 수 있었습니다.
경영 상태가 좋다는 평가를 지속적으로 받아야 하기 때문에 1순위라 하더라도 신용도가 뒷받침되지 않으면 입찰 자체가 어렵습니다.
그 외에도 M&A나 대외 신인도 등에서도 불리할 수 있기 때문에 평소 관리를 해야 했습니다.
기업 신용등급 관리의 중요성에 대해 자세히 알아봤습니다.
어떤 준비를 해야 하는지 포인트가 어디에 있는지 확인했는데 기업에서 직접 하기는 어렵습니다.
이럴 때는 제대로 컨설팅할 수 있는 업체를 찾는 게 좋았어요.제대로 신용등급 관리를 하지 않으면 절호의 비즈니스 기회를 놓칠지도 모릅니다.
빠른 성장을 위해 필요한 기회를 놓치면 언제 돌아올지 가늠할 수 없습니다.
그런 만큼 평소 경영에 대한 경험을 충분히 가지고 전략과 관리를 받을 수 있는 우리와 함께 했으면 좋겠습니다.
경험과 노하우를 바탕으로 더 빠른 성장을 도와드리겠습니다.
아래 연락주시면 신용등급부터 경영전략까지 지원받을 수 있습니다.
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